R. Mal. Cardoso Júnior, 982 - Jardim das Américas - Curitiba
Treinamentos 6 Sigma
Qualidade Total: Eleve o Padrão com certificação Green Belt
Em um mercado cada vez mais competitivo, a busca pela excelência operacional é um diferencial estratégico. O treinamento em Qualidade Total com certificação Green Belt prepara profissionais para liderar projetos de melhoria contínua, utilizando as metodologias Lean Six Sigma. Este treinamento é ideal para aqueles que desejam identificar e eliminar desperdícios, reduzir variações nos processos e garantir entregas com qualidade superior.
Objetivos
Capacitar os participantes a planejar e executar projetos de melhoria contínua, aplicando ferramentas avançadas da Qualidade Total e da metodologia Lean Six Sigma, obtendo a certificação Green Belt.
Metodologia
O treinamento combina teoria e prática em um formato dinâmico e imersivo, com atividades voltadas para aplicação direta no ambiente de trabalho. Nossa metodologia inclui:
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Aulas interativas, abordando conceitos e ferramentas fundamentais da Qualidade Total e Lean Six Sigma.
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Estudos de caso reais, demonstrando como grandes empresas aplicaram as técnicas para alcançar resultados.
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Workshops práticos, com exercícios sobre análise de dados e resolução de problemas.
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Projeto prático final, em que os participantes aplicam os conhecimentos adquiridos em um caso real, garantindo a certificação Green Belt.
Conteúdo
O treinamento é dividido em módulos que cobrem as principais ferramentas e etapas da certificação Green Belt:
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Introdução à Qualidade Total e Lean Six Sigma: Fundamentos, benefícios e pilares das metodologias.
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Definição de Projetos (DMAIC - Define): Como identificar problemas e alinhar objetivos estratégicos, VOC, SIPOC, CTC.
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Medição de Dados (DMAIC - Measure): Coleta e análise de dados com ferramentas estatísticas. Diagrama de afinidades, formulário de coleta de dados, pesquisa, matriz de priorização, fluxograma, gráficos de controle, VSM.
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Análise de Causas (DMAIC - Analyze): Uso de ferramentas como Diagrama de Ishikawa, Pareto, análise de regressão, 5 porquês, Poka Yoke, dispersão e demais ferramentas estatísticas.
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Implementação de Melhorias (DMAIC - Improve): Planejamento e execução de ações para eliminar problemas e otimizar processos. Priorização.
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Controle e Sustentação (DMAIC - Control): Monitoramento e padronização para garantir resultados sustentáveis.
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Ferramentas Avançadas: Controle estatístico de processos (CEP), teste de hipóteses, DOE, gráficos de controle e Hoshin Kanri. (Incluído no Black Belt)
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Gestão de Projetos Lean Six Sigma: Estratégias para liderar projetos e engajar equipes.
Duração
O treinamento é estruturado para garantir uma formação completa, podendo variar de 40 a 80 horas. Consulte para verificar a melhor solução para sua empresa. (Capacitação, projeto e mentoria)
Ao concluir o treinamento e o projeto prático, os participantes recebem a certificação Green Belt em Lean Six Sigma, comprovando suas habilidades na aplicação das metodologias.
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